面试经典问题：你的上司给你一个不合理的任务，你会怎么做
回答要点：展示解决问题的灵活性和策略。
部分参考示例：首先，我会确保我完全理解了活动的目标和期望结果。然后，我会分析为什么这个任务在一周内完成是不合理的，可能是资源分配不足、时间安排过于紧凑等原因。接下来，我会与上司进行沟通，解释我认为这个任务不合理的原因，并提供一些替代方案，比如延长活动时间、增加团队成员或调整活动规模等。同时，我也会探讨是否有其他优先级更高的任务需要优先考虑，以便我们可以更好地分配资源和时间。在整个过程中，我会保持灵活和开放的态度，积极寻找解决问题的最佳方案。